リスク管理表とは
リスク管理表とは、何をすれば「リスクポイントを下げられるか(なくせるか)」に基づいてリスク対策を考えるための資料である。
プロジェクト現場で一般的なリスク対策は、リスク対策をしてリスクポイントをいかに下げるか、になります。
リスク管理表
リスク管理表のテキスト
1 "活動タスク No.11032 「部品調達リスク」 外注先Aに発注する部品が、発注時に外注先の繁忙期にあたり、納期までに指定数量の納品が困難な可能性がある。 そのため、スケジュール遅延の発生リスクあり。" "・外注先A社以外で、同スペックの部品の調達ができる外注先を2社選定 ・新たな外注候補に対して①秘密保持契約書の締結、②見積書の依頼、③契約・発注プロセスの確認を行う。" ¥50,000 2024/2/1 "購買部 杉本 浩二" 2 "活動タスク No.22012 「社内エンジニア不足リスク」 「タスクNo.22012」開始時に他プロジェクトの受注により、プロジェクト人的リソース不足の可能性がある。そのためスケジュール遅延発生、および外注した際のコストオーバーのリスクあり。" "・社内エンジニアリソース確保のため、プロジェクト実行前にメンバーの選定と稼働スケジュールをライン・マネージャに提出 ・他プロジェクトを受注した場合は、そこでのエンジニアリソースを外注する旨、プロジェクト・オーナーに相談し決済を得る。" ¥30,000 2024/3/5 "システム課 吉野 武夫"
